找回密码
 加入灵隐岛
查看: 1371|回复: 2

周易:守住人生的低处,才是高人

[复制链接]
发表于 2019-2-14 13:32:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
  低处的高度

  人往高处走,大抵是不错的。

  《周易》中说,潜龙,勿用;亢龙,有悔。可见不管是处在事业开端,还是有所成就的人,都要克制低调。委身低处,是中国人处世的一门千年绝学。(了解更多相关知识,可参照玄元书院院长孔令伟编写的《太乙探源》《奇门探源》《大六壬探源》等著作)。

  “地低成海,人低成王”,守住人生的低处,是一种清净内敛,是人生必须摆正的一种稳重姿态,必须按捺的一种谦逊言辞,必须平抑的一种处世风格。

  委身低处,是藏锋守拙的隐忍

  古往今来,尽管通往名利高处的路上布满了陷阱,但还是熙熙攘攘川流不息。

  名利的高处,一手制造了无尽的繁华和热闹,也制造了数不尽的悲剧。

  而低处的谨慎最安全。越是春风得意,越要放低身段,勤勉为事。

  明朝明成祖时期有“黑衣宰相”的道衍,在帮助朱棣篡位成功后。毅然选择恢复自己的本职——和尚。每日吃斋念佛,不但躲过了朝廷的一系列政治危机,也在历史的舞台上留下淡泊名利的美名。

  委身低处,是韬光养晦的智慧

  委身低处,是成就大事的一种方式。低处的谦卑最受益。不夸夸其谈,不自以为是,以求教的姿态、商量的口吻说话,总会有意外的收获。

  有的人自以为是,好为人师。却不知三人行必有我师,以谦逊的姿态向别人请教,汲取别人的智慧,从中得到启发和教益,从而形成自己的见解。

  其实,高处有高处的风光,低处有低处的景致。而且,善于在低处经营的人,最后往往能到达人生高处。

  低调,是修身养性的境界

  低调做人,还意味着你必须丢掉一些东西,比如身份感、优越感、尊贵感、荣耀感等等。

  低调,不是压抑自身的欲望,而是自然而然,修养品性,“路径窄处,留一步与人行;滋味浓时,减三分让人尝”,能为人着想,能顾全大局,能合作共赢。更进一步,让自己拥有超脱欲望、淡泊名利的胸襟。

  如此,方能看到更高的人生境界。

  守得住低处的人从不讨巧,他们依靠的是自己诚实的劳动,他们明白恬淡从容方能走得更远。

  守得住低处的人,温厚、宁静,就像大地,永远把自己置于低处,但没有人否认它的博大;

  守得住低处的人,收敛、含蓄,就像大海,永远把自己放在低处,但没有人否认它的深邃。

  倘若没有压力,水是不会往高处流的;

  倘若没有操守,人是不会往低处走的。

  在物欲至上的纷纭俗世中,守得住低处的人,是最难得的风景。

  来源:网络

发表于 2023-9-11 20:07:51 | 显示全部楼层

住于东方正觉世界(一说遍龙世界)的世尊龙自在王如来,据传是大圣文殊菩萨的示现之一,《称扬诸佛功德经》中云:

“龙自在王如来本行菩萨道时,无数诸龙于厄难中悉度脱之,由此功德,自致成佛,作是誓言:若我刹中,及诸佛土,若我在世、般泥洹后,若有诸龙,雷电雹霜,恐怖众生,以龙自在王如来威神功德智力,至诚誓愿,口作是言,头面作礼,疾得度脱。当知,舍利弗!如是厄难疾得解脱,唯除宿罪不能得免!一切诸龙若在厄难,闻此佛名,于众厄中疾得解脱。其有执持斯佛名者,复劝他人令使诵持增益功德,必当得往,生此佛国,求最正觉,立不退转,疾成不久。”

龙自在王佛,也有译为龙尊王佛。在《三十五佛仪轨•除堕落暗》里,说龙尊王如来在释尊之东南方,面颈白色,身臂蓝色,后有龙王顶佩,双手结说法印,也有说,“两手当胸金刚内伏,即食指尖相对竖而略离,两拇指相离,其余各指均向掌心合拢。”持诵此佛名号的功德,能消过去生中,八劫的罪业(一说,能消过去生中千劫罪业)。在《八十八佛》中为第五十七尊。据说,至心诵念世尊龙自在王佛,亦可悔除往昔邪淫的一切罪业。同时,不仅能够解脱龙族的苦恼,也能禳解因触恼龙类众生而导致的龙病。龙族有情非常喜欢洁净,却很容易被一些不净的物质和行为所恼害,并发生病痛等苦,稍有力量的则会因此生起仇怨,于是散布疫气或制造障难。

龙病,也称那伽病,如麻风或疮疥、发炎肿胀等皮肤疾病,及肥胖病、脉道疾病、骨病、脏疾病、腑疾病、头晕目眩等。又如胸喘,气喘如鸽鸣;佝偻、鸡胸或驼背;脊椎侧弯;面部麻痹,面颊肌肉萎缩;舌钝口吃,语言不利;全身干瘦或半侧干瘦;全身僵滞或强直;四肢关节痉挛,或肩痉挛,或下肢麻木;口眼歪斜;周身刺痛;膝关节肿大似鹤膝(即鹤膝风);两足发热,行走时尤甚。据藏医的说法,龙病可分为六十三种之多。传说此类病情多与龙族有所关联。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入灵隐岛

本版积分规则

手机版|小黑屋|灵异志

GMT+8, 2024-11-21 18:27

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表