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悬赏2000未解决
某公司原为军工产品生产企业，由于近年来军工产品的生产任务减少，致使该厂生产能力过剩，生产二车间被迫停工。该公司科技与新产品研发力量雄厚，在进行深入的调查研究后，该公司召开了由各个主要部门领导参加的新产品开发决策会议。会议的主要纪录如下：
新产品研发部，该部门负责人认为，在众多民用新产品开发领域中，有一种新型产品----小型电动搅碎机，该机在国外已有生产，销路情况良好。在国内尚无厂家生产。我们又有试制能力，前景肯定会看好，该产品生产工艺简单，投产快，生产周期短，见效快，很适合二车间的生产条件，并随时可以转产其他产品，该产品的主要用途是运用微型电动机带动刀具旋转来粉碎。搅拌各种食品的原料。如加工肉馅等，加工过程迅速，使用方便，密封操作，安全卫生。耗电少。该产品特别适用于小型企事业单位，个体饮食店等。
销售部：该部门负责人认为，具备此种性能的产品，我们目前市场上只有小型手动搅碎机。售价在8---12元不等。这种手工机器与电动搅碎机相比，功能少，效率低，质量不过硬。根据销售部门对用户抽样调差的结果，如果这种电动搅碎机的质量有保证，定价合理，本市将有3%的家庭，全国将有10%的小型集体企业和个体经营餐饮店者会对该产品有需求。本市有1000万人口，按五人一户计算，需求量为6万台（1000万*3%除以5），全国小型集体企业和个体餐饮店为100万家，需求量为10万台，预计市场总需求量可达16万台，电动搅碎机的市场寿命估计为8年，平均每年市场需求量为2万台，有关产品的价格和销售量预测结果如下表：
价格（每台） 60元 58元 57元 52元
销售量（每年） 8000台 12000台 14000台 20000台
电动搅碎机的产品销售税率为5%
技术部：该部门负责人提供了有关的技术资料：一台电动搅碎机由微型电机一台。开关一个、塑料袋一套、电源线3米、粉碎刀具四把、轴承一副。橡皮圈3套以及其他辅件一套等零部件组成。这样，原来停产的第二车间设备就多余了，可以将其出售，也无需再添置设备，其二利用二车间现有的机器自制塑料件、橡皮圈、电源线，其余的零部件外购，最后进行组装。如果采用前一方案，现已有单位愿出80 000元现金购买二车间多余设备。
生产部：该部门负责人根据二车间现有的生产能力和电动搅碎机的产品材料和工时消耗定额等情况，预计每年产量情况如下：如果全部零部件外购，第一年年产量为10000台，以后每年比上年增长20%；如果部分零部件自制，其余外购，则第一年产量6000台，以后每年比上年增长2000台。
供应部：该部门负责人将该产品所需要的材料和外购零部件的市场价格以表格的形式表达如下：
零部件自制的材料成本 零部件外购的价格（元） 部分零部件自制，部分零部件外购的成本
微型电机（一台） ------- 26.00 26.00
开关（一个） ------- 1.00 1.00
塑料线（一套） 8.50 14.00 8.5
电源线（3米） 0.40 0.50 0.40
刀片（4把） ------ 1.00 1.00
轴承（一副） ------- 2.00 2.00
橡皮圈（3套） 1.10 1.50 1.10
辅件（一套） --------- 2.00 2.00
合计 --------- 48.00 42.00
财务部：该部门负责人认为，二车间的固定成本为70000元（包括生产工人工资） 由于二车间长期停产，造成企业流动资金不足，如果生产电动搅碎机，需增加流动资金80000元。目前银行贷款较困难，如果采用其他办法筹资，则利息率高达10%。如果将二车间多余的设备出售，每年可减少折旧费10000元。如果采用零部件全部外购方案，每台要加上两元的其他变动费用，如果采用部分自制，部分外购方案，每台需加上3元其他变动费用。
要求：
1）根据营销部提供的电动搅碎机的四种价格：1、计算零部件部分外购时的保本点销售量 2、计算零部件全部外购时的保本点销售量
2）试在零部件部分外购的条件下，计算在电动搅碎机的正常使用年限内，每一年可能实现的利润
3）试在零部件全部外购的条件下，计算在电动搅碎机的正常使用年限内，每一年可能实现的利润。
4）根据问题 2） 3）的计算结果 选择最佳方案 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2010-5-17 13:09:00
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发表于 2010-5-17 15:51:55
恩 在问了 5555555555
发表于 2010-5-17 15:54:18
