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内容摘要: 最近，富士康再次被掀上了舆论的暴风口。一个企业接二连三发生非正常死亡事件，心理素质这个挡箭牌完全无视人的良知。从接二连三的员工自杀事件来看，富士康显然没有进行反思和改正。
最近，富士康再次被掀上了舆论的暴风口。原因和以往一样，依然是员工的非正常死亡案件。富士康频频发生非正常死亡事件，究竟是因为工作强度太大还是员工自身心理压力使然？这引起了社会各界的关注。
4月7日，两名富士康员工非正常死亡。据不完全统计，自2007年6月18日至现在，在不到3年的时间里，富士康已发生11起职工自杀身亡事件。而仅今年以来，就发生了6起职工自杀身亡事件。血淋淋的事实不得不让我们每个人深思和拷问。
一个企业接二连三发生非正常死亡事件，心理素质这个挡箭牌完全无视人的良知。
我们不仅要问，这到底为什么？为什么这么多鲜活的生命在富士康最终选择了自杀这种最无奈的方式？为什么他们要选择自杀的方式来对抗人生？因为毕竟他们还很年轻，他们可走的路还很多。
富士康员工孙丹勇，他因为接受公司环安课调查，不堪重压，在一种怎么说也无法说清的绝境下，选择了“宁为玉碎，不为瓦全”的方式来证明自己的清白。一部iPhone样机，一个鲜活生命的离去。这个事实太过去残酷！
尽管目前在法律上，多起非正常死亡案件被定性为自杀事件，这意味着富士康在法律上不存在瑕疵。然而，我们要问的是，富士康有没有从多起自杀事件中进行认真反思？有没有积极寻找过背后的原因？有没有考虑过对自己的企业文化和管理制度进行相应的改正？
从接二连三的员工自杀事件来看，富士康显然没有进行反思和改正。
在关于富士康的新闻报道中，我们看到富士康员工经常存在过度加班的现象。两个负责生产产品塑料外壳的富士康员工坦言他们最怕的两件事，一是迟到，而是上级看法。据两人介绍，他们为赶工期经常需要加班，平均每人每个月的加班工时都在110个小时以上。
尽管员工自杀的直接原因可能来自于心理压力和心理素质问题，但是，在不合理的企业高压文化和紧张机械的劳动秩序、管理方式下，无疑助长或诱发了心理压力的徒然增加和心理素质问题。这才是富士康死亡“诅咒”形成的根源。
要破解富士康死亡“诅咒”，笔者以为，有关政府部门必须对员工自杀现象进行深入的调查、分析和解剖，应该从法律层面，严查相关企业是否存在严重违反劳动法的问题？有没有存在企业侵犯职工权益的现象？
对于违反劳动法、侵犯职工正常权益的企业要依法追究其法律责任；对于那些无视工人正常生存权益的“血汗工厂”应对其限期整改；对于屡发事故，而不及时改正的，应该坚决予以关停。
今年“两会”上，温总理一句“让百姓活得更有尊严”引起国人共鸣。笔者以为，让人活得更有尊严，无疑是解决富士康死亡“诅咒”的最好良药。
我们每个企业，不管是国企，还是民企，还是外企，都应该深刻反思“如何让人活得更有尊严”。只有解决了人的问题，才能根本解决企业的发展之道。“一个正确的经济学同高尚的伦理学是不可分离的。”我们企业家应该铭记温总理的这句话
谁能刹住富士康的“死亡列车
内容摘要: 4月7日，两名富士康员工死亡，警方经过现场勘查,目前两起死亡事件已经排除他杀,不属于刑事案件。唯有如此，才能刹住富士康这列已经开动的“死亡列车”，不让更多员工走上悲剧之路。
4月7日，两名富士康员工死亡，警方经过现场勘查,目前两起死亡事件已经排除他杀,不属于刑事案件。此前已发生多起富士康员工自杀事件。(4月8日《南方日报》)
在此前的3月11日、17日和29日，富士康已经有两男一女三名员工因为坠楼死亡，也就是说，一家企业两个月之内竟然发生了五起员工死亡事件，这绝对是不正常的。如果把时间往前推移，富士康的这个伤亡名单会更长，富士康就像启动了一辆诡异的“死亡列车”，人们有理由发出疑问：富士康到底怎么了？谁能刹住这列“死亡列车”？
在2009年曾引起社会广泛关注的孙丹勇跳楼自杀事件，原因据说是因为他管理的苹果牌手机丢失而遭到了厂方的调查。而在今年的几起员工坠楼事件中，有的据说是加班费被偷，员工一时想不开，有的怀疑是工作压力太大所致。
不管是哪种原因，富士康显然都应该从自己这一方面进行认真的反思，积极寻找背后的原因。为什么如此频繁的员工非正常伤亡事件不是发生在别的企业？这显然不能以员工众多、管理困难来解释。世界范围内，拥有几十万人的大企业多的是，为什么别的企业就没有这么多的员工“想不开”呢？到底是企业的管理出了问题，还是企业的文化出了问题？
员工因为生活有压力，思想想不开而跳楼自杀，企业也是有责任的。员工是有血有肉的劳动者，不是机器上的螺丝钉，不是一件只能为企业创造财富的工具。企业和员工之间的劳动雇佣关系，绝对不仅仅是你付出劳动，我付你报酬这么简单。企业有责任和义务关心员工的生活状态，心理感受，思想状况，有责任为他们营造一种宽松、安全、健康的工作环境。
当一家企业的员工接连出现非正常死亡的时候，显然已经不能再用突发、偶然来概括了。除了需要涉事企业的自查自纠，当地的劳动保障部门也应该积极介入，对员工的非正常死亡原因进行调查，对企业的管理体制进行监督，以保证员工的各项合法权益。唯有如此，才能刹住富士康这列已经开动的“死亡列车”，不让更多员工走上悲剧之路。
富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位 |
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发表于 2010-5-13 23:43:51
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